如何成為有效率、執行力高的人?

如何成為有效率、執行力高的人?

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如何成為有效率、執行力高的人?

時間管理的方法對於現今的職場,節奏越來越快速,變化越來越頻繁,擁抱變化變成了常態。 面對不斷增加的工作任務,如何掌控進度,管理時間,無非兩點計

💡1,樹立觀念:積極心態,自我督促,調整完善計

💡2,培養習慣:明確目標,工作計劃,工作效率以觀念拉動, 以習慣驅動。 做到以良好的心態,聚焦目標,制定計劃,實施調整,監督落實,評估改進。

✅GTD理念將你心中所想的所有的事情都寫下來並且安排好下一步的計劃,你才能夠心無掛念,全カ以赴地做好目前的工作,提高效率。 說的是把要做的是寫下來,然後一一的去完成

✅六點優先工作制被譽為“價值2.5萬美元”的時間管理方法。 說的是計劃好一天內最重要的6件事,先全力以赴做好第1件事情直到它被完成,然後再全力以赴去做第2件事情,依次類推………,最後再做 第二天的計劃,依舊這樣執行。

✅八定律二八定律適用於時間管理,客戶管理,財富分配,資源分配等等,說的是20%的變因操控80%的局面。 在時間管理中,一個人的時間和精力都是非常有限的,要想真正“做好每一件事情“幾乎是不可能的,要學會合理分配的時間和精力。 選擇重點突破。 把80%的資源花在能出關鍵效益的20%的方面,這20%的方面又能帶動其餘80%的發展。

✅四象限法則計

🌟第一象限:重要且緊急立刻做,專注的做。 在工作中,需要優先安排時間來完成並且專注的去做。

🌟第二象限:重要不緊急及時做,認真的做。 在工作中,盡量及時完成就可以,但需要認真的去思考。

🌟第三象限:不重要但緊急準時做,有效的做。 在工作中,必須在規定時間內完成,產出結果達到目標。

🌟第四象限:不重要不緊急抽空做,適當的做。 在工作中,僅需抽取空閒時間完成,效果恰當便可以。

💡💡一般情況是第一象限馬上做,第二象限計劃做,第三象限授權做,第四象限減少做。 但是用在工作當中並不嚴謹,因為可以授權別人去做或者不做的只有領導層,對於普通職員可以參考我的觀點。

💡💡十點總結

1良好積極的態度,穩定的情緒

2把要做的事記錄下來,再提煉

3工作系統化模式化,先後有序

4制訂工作計劃,並且整理歸類

5優化工作流程,掌控進度 時間

6建立目標,聚焦重點

7合理分配,適當刪減

8自我約束,持之以恆

9專注的去做每一件事

10今日事今日畢,勿將今事待明日

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